江苏家具杂志--访杏鑫娱乐董事长-张晓帆

创新是灵魂 创新是方向

如果把一个企业比作一条河的话，那么这条河需要不断地注入新鲜的活水，一味的遵循守旧，故守老套的思路和方法，其结果就只能是死路一条。

对于专业生产办公家具的杏鑫娱乐来说，办公与民用家具确实还是存在着很大的不同，不管是面向市场和客户群体，还是各自所采用的服务体系。但是，两者也有很多共同的地方：客户认同、品牌、产品的附加值等等，彼此之间都要相得益彰。我们绝不做办公家具行业的搬家公司——跟风生产低附加值、低利润空间产品的办公家具企业，我们随时紧跟沿海发展思路，吸收利用国外先进设计元素，使得杏鑫娱乐的产品接地气，客户有认同感，有利润，有空间。

说到底，创新就是一个不断学习的过程，固守自己的一片地就永远看不到外面的世界，前年杏鑫娱乐在迪拜参展回来以后就陆续接到不少国外订单。走出国门，与外国人打交道是另外一番天地，在与他们接触的过程中，我们可以了解不同国家和地区的产品需求，了解当地的文化特征，这可以让我们不断的提升。只有站在高山之巅，方能体会一览众山的感觉。

机遇 总是垂青有准备的人

随着整个国家的产业转型升级，作为传统的劳动密集型的家具企业，向规模化、集团化发展是一种大势所趋。

同时，伴随着国家关于城镇化发展战略的加快，将会有越来越多的农村人口向城镇聚集，大量的人口进城必然伴随着巨大的消费需求，这是作为家具企业最大的利好消息。江苏家具广泛占据二三四线市场，这样一块巨大的蛋糕摆在家具企业的面前，吃好它也同样是一门高深的技术活。

江苏人自古有一种安于现状的心态，千万不能有了这样的好机会就盖好被子睡大觉，市场竞争异常惨烈，江苏家具的前面有粤派家具值得学习和追赶，后面有大量的后起之秀在不断的超越我们。

江苏的家具企业要趁着这次家具行业的转型升级，上马一些新技术、新设备、淘汰那些落后的技术和设备，更重要的是要更新我们的思维。找准发展的方向，制定切实可行的战略。

机遇总在你身边，挑战时刻与你共存

做企业不一定要做好大好强，船小好调头也是小企业的优势，走差异化经营路线，一样可以做某个行业的隐形冠军，这就要求自己的产品要有个性化，有较高的产品附加值，有客户的高度认同感。归结到一点，企业必须勇于创新，不断突破自己，革新自己，只有这样才能永屹市场的不败地位。